Aujourd’hui le journal le Monde revient sur la situation préoccupante de la première entreprise Seynoise les CNIM.
C’est un dossier que suivent de près Bruno Le Maire et Bercy, car l’enjeu territorial concerne la Seyne mais aussi le savoir-faire français. Nous nous mobilisons Jean-Pierre Colin et moi-même auprès de Renaud Muselier, président de la Région, pour que ce fleuron de la technologie, hérité de l’histoire Seynoise, ne soit démembré et vendu par morceaux à des investisseurs étrangers.
“A La Seyne-sur-Mer, le fleuron CNIM est proche du démantèlement
Le groupe industriel, fournisseur sensible de la défense, tente de se sortir de difficultés financières.
Par Sofia Fischer Publié aujourd’hui à 10h01
C’est un fleuron de l’industrie française sur les bords de la Méditerannée qui vacille et menace d’emporter avec lui toute une commune. Un an après avoir annoncé 15 millions d’euros d’investissements pour construire de nouveaux ateliers, le groupe Constructions navales et industrielles de la Méditerranée (CNIM), 174 ans d’existence mis à mal par la défaillance d’un partenaire britannique, est dans l’attente de l’homologation d’un protocole de sortie de crise par le tribunal de Paris, le 28 mai, pour tenter de sauver son activité. Une fois validé, ce texte entérine le saucissonnage du groupe, ce qui suscite de vives inquiétudes chez les syndicats comme chez les élus locaux.
L’entreprise d’actionnariat familial (588,4 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2019), qui emploie 2 600 personnes en France et à l’étranger dont près d’un millier à La Seyne-sur-Mer (Var), est un pilier économique sur la rade depuis le règne de Napoléon III. Aujourd’hui, l’entreprise héritière des Chantiers navals est une spécialiste des hautes technologies. Elle s’est créé une réputation d’excellence industrielle et travaille pour Ariane, le programme de recherche nucléaire ITER, les énergies renouvelables ou encore l’armement, notamment les tubes lance-missiles pour les sous-marins français.
En décembre 2019, la défaillance d’un sous-traitant clé et l’accumulation des pénalités de retard dans un contrat de valorisation des déchets ménagers en Angleterre ont fait vaciller l’ensemblier industriel, lui coûtant quelque 60 millions d’euros, soit 10 % de ses revenus. En Bourse, son cours a dû être suspendu après avoir dévissé de plus de 20 %. Pour sauver le groupe, un pool bancaire et l’Etat ont consenti à l’équipementier un financement à court terme de 44 millions d’euros.
Création de quatre fiducies
En contrepartie, la holding familiale Soluni, principal actionnaire, a dû entamer la cession de son siège parisien et accepter la création de quatre fiducies. Car si ce protocole permet au groupe de ne pas avoir à cesser ses activités sur le très court terme, il signe aussi, de fait, son découpage. Et si la société ne parvient pas à rembourser les 44 millions et les intérêts, de l’ordre de 6 %, d’ici un an – « ce qui est mathématiquement impossible », assurent les syndicats –, alors les banques prendront le relais et pourront céder à des investisseurs les différentes branches.
Le syndicat FO, majoritaire, indique que « trois conglomérats chinois sont déjà sur les rangs », selon son délégué Jean-Pierre Polidori. Compte tenu de la dimension stratégique du groupe CNIM, il réclame de l’Etat « une nationalisation partielle et temporaire. » « Une pluie de milliards s’abat sur les grosses sociétés françaises à fort potentiel médiatique, peste le délégué syndical. Mais pour CNIM, qui doit avoir une image plus “underground” que Renault ou Air France, c’est pas la même chose. »
La direction, contactée par le Monde, préfère ne pas commenter les discussions en cours. Les syndicats, eux, sont persuadés d’avoir été « sacrifiés sur l’autel du Covid » par un Etat « submergé de demandes d’aides en ce moment. » Ils estiment que Bercy doit revoir sa position. « Si l’Etat n’intervient pas pour entrer dans le capital rapidement, alors il sera complice d’une disparition programmée par les banques », poursuit M. Polidori.
Le coup est d’autant plus dur à encaisser que l’entreprise a maintenu presque 75 % de ses activités pendant le confinement
Le coup est d’autant plus dur à encaisser que l’entreprise a maintenu presque 75 % de ses activités pendant le confinement. La direction loue d’ailleurs les efforts des salariés « qui ont compris les enjeux », et raconte avoir « fait corps » avec les syndicats pendant l’épidémie. « On a fait preuve d’une grande force collective », assure Virginie Munch, directrice des ressources humaines de CNIM. « Plusieurs entreprises similaires n’ont pas su maintenir un même taux d’activité. »
Pour certains salariés, l’avenir est cependant source d’angoisses. « Aller bosser pendant le Covid pour une entreprise dont on ne sait pas ce qui va en rester demain, c’est la double peine en termes de stress, raconte Philippe, qui ne souhaite pas indiquer son nom de famille et travaille sur la rade. Même si, au fond, personne n’arrive à imaginer que l’Etat nous laisse vraiment tomber. »
